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2008-05-31

7月24日、30日 産業機械メーカーを対象とした経営セミナー開催のご案内

【プレスリリース】                     平成20年5月31日
報道関係者各位                     (株)船井総合研究所

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  「産業機械メーカーを対象とした
              経営セミナー開催のご案内」
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時下、貴社におかれましては益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。
さて、この度弊社、株式会社船井総合研究所では産業機械メーカーを
対象とした経営セミナーを開催することとなりました。
 弊社はこれまで、主に流通業、サービス業を中心として経営コンサル
ティングを展開しており、この度、産業機械メーカーを対象としたセミ
ナーを開催いたします。業界の特性を把握した上で、具体的・実践的な
解決策を、ふんだんに事例を盛り込みながらお話させていただく内容と
なっております。何卒よろしくお願い申し上げます。

●テーマ:「売上2億円の産業機械メーカーが売上10億円を超える方法!」
    ~脱スポット体質!「受注の波を平準化」し10億円を超える為の戦略とは!!~

●企画主旨 :産業機械メーカーが「受注の波を平準化」し10億円になる為の戦略とは!!

●ご参加料金: 一名様あたり  会員企業 20,160円(税込み)
                一般企業 25,200円(税込み)

●日時・会場:
2008/07/24 13:00~17:00 大阪府 (株)船井総合研究所 大阪本社
2008/07/30 13:00~17:00 東京都 (株)船井総合研究所 東京本社(丸の内)

●概要説明
いつも大変お世話になっている経営者の皆様へ、心より感謝申し上げます。
おかげさまで「売上2億円の産業機械メーカーが売上10億円を超える方法!!セミナー」
を開催させていただくことになりました。
今回のセミナーでは、産業機械メーカーの業界特性に精通したコンサルタントが、
業界の構造的課題である「受注の波に左右され経営が不安定になる構造」に対し、
新規顧客を獲得するためのマーケティング戦略、産業機械メーカーとして本当に
強い企業体質づくりを体系的に、また具体的かつ実践的な解決策を提示いたします。

 ■2008年 3大テーマはこれだ!

  ポイント1 受注構造のギアチェンジ
        新規開拓・開発に結びつく情報が取れる(受注システム)を作る方法とは

  ポイント2 現場力を鍛える仕組みのギアチェンジ
        先を見通し「注残」を持てる営業に変身し、設計・製造部門を開発部隊に変身させる仕組みとは

  ポイント3 社長の仕事のギアチェンジ
        社長にしかできない仕事、社長がやるべき仕事の「ビジネスモデル」づくりとは

●講座内容

 第1講座 13:00~13:40
  ○産業機械メーカーが成長するために今すべきこととは?
   ・産業機械メーカーの今後と、求められる不況対策
   ・これからの産業機械メーカーのありかた
 講師(株)船井総合研究所 戦略プロジェクト本部 井上雅史

 第2講座 13:50~15:10
  ○産業機械メーカーにおける業績向上の最新事例
   ・顧客の課題を解決するソリューションサイト(WEB)の活用方法
   ・仕事が取れる、情報(見込み情報、開発情報etc)が入ってくる
    受注システムはこうつくる!やるべきポイントとは?
   ・先を見通せる営業になる為のアンテナ力強化策とは!!
   ・製造部門を開発部隊に変身させるやり方とは!!
 講師(株)船井総合研究所 戦略プロジェクト本部 井上雅史

 第3講座 15:30~17:00
  ○本日のまとめ
   ・2億円の会社が10億円になるためのビジネスモデル(設計図)のつくり方
   ・今、経営者が決断しなければならないこと
 講師(株)船井総合研究所 戦略プロジェクト本部
      シニアコンサルタント チームリーダー 片山和也

 無料個別経営相談 17:00~17:30

■お申し込みにつきまして
インターネットからのお申し込みは開催日の2日前までとさせていただきます。
(株)船井総合研究所
電話:0120-964-000(ツジノウチ)
http://www.funaisoken.co.jp/site/seminar/semina_1211982100_3.html

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